發布時間:
2023-08-09
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項目簡介:
只有清晰的品類價值， 才能被納入消費選擇序列， 如何定義「pb」的品類價值? ?我們從「pb」自身的資源稟賦出發， 提取了【產品數字化分級】這一關鍵點， 并基于此考慮高端兒童營養輔食賽道。 但團隊經過深入市場研究和反復論證， 確定高端兒童輔食市場一個偽命題， 對于「pb」來說，兒童營養輔食并非有效市場。 從「pb」的產品結構和電商運營能力出發 「pb」更應該走大眾市場，而大市場要有大視野， 需要抓兒童輔食基本面 —?安全、健康、營養。 但兒童才是判斷是否復購的最終決定者。 因此回到真實的消費場景中，尋求孩童最本源的訴求， 我們發現【帶來快樂】是成為剛需的底層邏輯， 是兒童消費輔食的最大意義。 好吃好玩能夠給兒童"快樂感受"， 結合父母對安全、健康、營養的身體健康"訴求， 我們將「pb」的品類價值定義為一快樂成長， 品類定義為:兒童快樂成長的陪伴型輔食
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